九月,进入汽车行业传统的旺季,各大车企打破上半年下行的压力逐渐忙碌起来。集团去年底挂牌成立的所属公司广西光裕也快速行动起来,积极响应市场需求,稳步提升产量和质量,现压缩机日单班产量历史性超过了500台,正迎接9月份1.5万、10月份超2万的挑战。在引入产物、构建装配线、搭建团队、完善流程等方面进行一年多的构建准备后,广西光裕面对第一个“金九银十”,面对从8月份开始陡增的产量,公司上下积极备战。
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8月23日,广西光裕召开了动员会,郑重传达了9-12月份产销平衡会的制造策略,明确“制造拉动,快速行动”的原则,以制造系统作为第一战场,拉动技术、采购、质量,以及综合管理等后勤职能工作。动员会后,制造系统全体员工斗志昂扬,开展一系列争分夺秒的改善活动。严格执行了提前开早会的机制,8:30准时开始装配;老员工积极配合班长,下班前及时补料、建立线旁辅料安全库存;对水检工位每两个小时换水,以及如何降低停线影响进行了讨论和改善;针对瓶颈工位对生产线带来的不均衡问题,制造系统拉动技术、质量部门组织节拍攻关,尽量平衡瓶颈工位前后相邻岗位的工作内容,并以书面化、流程化的线旁缓冲区策略,削弱瓶颈工位对产能的影响……
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